Почему работодатели выбирают аутсорсинг? Аутсорсинг функций и аутсорсинг сотрудников – сходства и различия. Связь аутсорсинга с реструктуризацией занятости. Косорсинг и инсорсинг – альтернатива и противоположность аутсорсингу.
Поделитесь статьей:
Многие предприниматели — работодатели — в поисках решений для улучшения своей деятельности и более быстрого развития собственных компаний, решают выделить отдельные направления своей деятельности и доверить их обслуживание внешним компаниям, т.е. использовать аутсорсинг. В комментарии рассматриваются понятие и виды аутсорсинга. Указаны практические примеры применения этого решения.
Понятие аутсорсинга — определение
Все больше компаний, ищущих идеи по улучшению своей деятельности, возможности для более быстрого развития или просто экономии, решают выделить некоторые направления своей деятельности и доверить их обслуживание сторонним компаниям. Аутсорсинг – это управление компанией, предполагающее использование внешних сервисов, что разгружает текущую деятельность компании и позволяет сотрудникам сосредоточиться на наиболее важных задачах, т.е. той деятельности, для которой такая компания была создана.
Аутсорсинг – это, вкратце, аутсорсинговая работа с использованием внешних источников, в английском названии, не имеющем польского эквивалента, мы имеем сочетание двух слов: out, или «снаружи», и глагола to source или sourcing, т.е. источники, из которых организация приобретает некоторую ценность.
Что такое аутсорсинг расчета заработной платы?
Аутсорсинг расчета заработной платы в бизнесе означает привлечение внешней стороны для выполнения всех операций, связанных с расчетом заработной платы. Аутсорсинг функций расчета заработной платы обычно осуществляется для снижения затрат и экономии времени, необходимого для решения финансовых задач, связанных с расчетом заработной платы. Наем внешней фирмы для управления расчетами заработной платы означает, что бизнес-организация может избавиться от необходимости нанимать и обучать большой штат сотрудников по расчету заработной платы, покупать соответствующий программный пакет для функций расчета заработной платы и постоянно быть в курсе сложных налоговых правил.
Аутсорсинг деятельности по расчету заработной платы выгоден для всех видов бизнеса, независимо от того, имеет ли организация большой фонд заработной платы, средний или небольшой фонд заработной платы.Вы можете заняться , подробнее по ссылке.
Метод аутсорсинга считается рациональным методом формирования структур хозяйственной деятельности. Он тесно связан с тенденцией к созданию так называемого «Бережливые» или «бережливые» организационные структуры. В наших отечественных реалиях использование аутсорсинга имеет особое значение еще и по другой причине, это основной способ отхода предприятий от сложных и неэффективных, устаревших, чисто функциональных организационных структур, происходящих от прежней системы.
Аутсорсинг может быть частью новой стратегии, проявлением которой может быть передача на аутсорсинг (внешнему партнеру) задач, не связанных напрямую с основной деятельностью компании. Благодаря этому компания может сосредоточить свои ресурсы и финансовые ресурсы на тех направлениях, которые составляют основу ее деятельности, в которых она достигает конкурентного преимущества. Таким образом, самое краткое определение аутсорсинга может быть следующим: это долгосрочное поручение выполнения определенных функций из сферы деятельности организации внешней компании, что позволяет организации сосредоточиться на своей основной деятельности.
Пример
При обсуждении определения аутсорсинга и его применения на практике следует обратить внимание на слово долгосрочный — это означает, что аутсорсинг вряд ли будет заключаться, например, в том, чтобы поручить внешней компании на полгода поиск сотрудников на несколько или десятки выбранных позиций. С другой стороны, заключение договора с внешней организацией, например, двухлетнего контракта, предусматривающего комплексный подбор сотрудников на большинство должностей в компании-наладчике, уже можно считать аутсорсингом.
Как правило, аутсорсинг рассматривается в контексте возможных улучшений в определенных областях деловой активности, а также в учреждениях и офисах. Примером аутсорсинга в центральном управлении является процесс ликвидации т.н. объектов обслуживания и замены их полностью внешними объектами.
Аутсорсинг, вне зависимости от определения или сферы его применения, является одной из форм реорганизации деятельности предприятий. Как и любую из этих форм, ее следует рассматривать только в том случае, если ее использование экономически оправдано.
Источник:
