Аутсорсинг, то есть передача части бизнеса внешней организации для обслуживания и управления, набирает все большую популярность в Польше. Неудивительно. Это решение экономит время и деньги, повышая эффективность и часто привнося новое качество в деятельность компании. Компании передают на аутсорсинг услуги, связанные с ИТ, финансовые и бухгалтерские задачи, а также доверяют обслуживание клиентов или колл-центры специализированным внешним организациям. Все больше и больше компаний также решают передать свои производственные процессы на аутсорсинг.
Оптимизация производственных процессов – почему стоит решиться на аутсорсинг производства?
Высокая вариативность заказов и конкурентная среда бизнеса требуют поиска гибких и эффективных решений. Поручая отдельный производственный процесс сторонней организации, мы устанавливаем количественные и качественные стандарты, в соответствии с которыми подрядчик обязан осуществлять процесс. Ввиду специфики взаиморасчетов (мы рассчитываемся за количество, а не за часы) в интересах аутсорсинговой компании стремиться к получению наилучших показателей эффективности.
Согласованные бизнес-цели аутсорсера и инсорсера означают, что аутсорсинговая компания тут будет не только опираться на имеющиеся знания и опыт, но и искать современные решения, оптимизирующие процесс и одновременно повышающие бизнес-конкурентоспособность предприятия.
Аутсорсинг производственных процессов — какие задачи можно доверить сторонней организации?
Услуга производственного аутсорсинга заключается в передаче части процесса внешней организации для самостоятельного управления и реализации. Это означает, что аутсорсер берет на себя ответственность за эффективное выполнение производственного плана, определяет необходимое количество сотрудников, обеспечивает поддержание необходимого качества конечного продукта и его своевременную доставку. К наиболее часто доверяемым «внешним» производственным процессам относятся широко понимаемые логистические процессы в производственной компании , в том числе:
- Погрузка и разгрузка товара
- Упаковка/переупаковка
- Фольгирование
- Пакинг
А также другие процессы, такие как:
- Контроль качества
- Ручная работа
- Кондитерские изделия
- Бандаж
- Маркировка
- Установка
- Обслуживание устройств и производственных линий
Кто контролирует производственный процесс?
Аутсорсинговая компания, охватывающая производственный процесс, отвечает за соответствие конечного эффекта установленным в договоре стандартам. Организация производственных процессов и контроль за их правильным протеканием находится на стороне аутсорсера. В его интересах также улучшить производственный процесс, благодаря способу расчетов между субъектами. Поэтому аутсорсинг производственных процессов часто повышает не только эффективность, но и инновационность предприятия.
Аутсорсинг производства через бюро временного трудоустройства – гибкость и ноу-хау
Агентство по трудоустройству, специализирующееся на аутсорсинге производственных процессов, обеспечивает постоянный доступ к квалифицированным и проверенным кадрам. Производственные работники, нанятые в рамках аутсорсингового проекта, гарантируют гибкость структуры занятости при сохранении текущего качества и эффективности. Уверен, что в случае внезапного пика найм производственных рабочих, даже в больших объемах, будет эффективным и профессиональным.
Дополнительным преимуществом является доступ к специалистам из-за рубежа и возможность найма сотрудников с востока. Кадровое агентство позаботится об их обучении, предоставит координатора и руководителей, помня о законе, позаботится о необходимых документах и легализации трудоустройства.
Преимущества аутсорсинга производственных процессов
Поручая выбранный производственный процесс специализированному агентству по трудоустройству, мы передаем ему ответственность за управление всем проектом, за организацию и контроль производственных процессов, в том числе определение необходимого количества работников, их подбор и внедрение, разработка норм производства, установление графика работы, контроль за показателями эффективности.
Среди преимуществ аутсорсинга производственных процессов чаще всего упоминаются следующие:
- Высвобождение собственных ресурсов и экономия времени – доверив часть бизнеса сторонней организации, компания может сосредоточиться на основном бизнесе и развитии
- Обеспечение непрерывности производства – аутсорсинговая компания возьмет на себя подбор сотрудников, их обучение, установит график работы, а также займется расчетом рабочего времени, а в случае с работниками из-за рубежа еще и такими вопросами, как, например, легализация трудоустройство или предоставление жилья
- Оптимизация производственных процессов – в интересах аутсорсера поддерживать высочайшие стандарты качества и эффективности. А это стимул к поиску инновационных производственных решений.
- Прозрачная система выставления счетов и простое планирование затрат — выставление счетов осуществляется на основе счета-фактуры за предоставленную услугу, например, количество упакованных комплектов или произведенных продуктов. Благодаря простой биллинговой системе значительно проще планировать производственные затраты.
- Доступ к экспертным ноу-хау – доверив некоторые задачи специализированному субъекту, компания получает возможность использовать отраслевые знания экспертов, имеет возможность использовать передовой опыт своего делового партнера в другой области
- Передача ответственности за качество и эффективность процесса – вся ответственность за вверенный производственный процесс переносится на аутсорсинговую компанию.
Аутсорсинг производственных процессов – проверенное решение для клиентов, которые хотят улучшить показатели эффективности за счет экспертных знаний и хотят укрепить свои позиции на конкурентном рынке.
Источник:
